“以前，對于醫院應用系統功能補位、更新換代是常態，以后，挖掘數據資產、數據利用、數據治理是常態。”
在《連線CIO》第九期節目中，武漢市中心醫院信息中心主任左秀然談及信息科轉型時表示，醫院需要在未來掌握信息化主導權：患者端，打造全息健康數字人；醫生端，打造智能數字醫生；管理端，提供管理決策大腦。
而這些功能的實現，都需要數據驅動。她提到，以數據為核心的醫療信息化建設將對信息科提出新要求。
在制定醫院信息化頂層設計與目標時，左秀然認為 ，醫院信息化職能將在十四五期間發生改變：
第一，基礎設施包括傳統基礎設施和新基建，以前，新基建是應用，現在也放進基礎設施中；第二，價值導向，從功能條塊驅動向數據驅動轉變；第三，目標導向，信息化建設要向醫院綜合管理交成果。
1. 全方位、全周期的健康服務體驗；
2. 安全、高效的臨床醫療服務；
3. 精細化的現代醫院管理應用；
4. 智能的互聯互通技術支撐和持續創新機制。
1. 智慧醫療——以電子病歷為核心的醫院信息系統建設；
2. 智慧服務——以互聯網醫療為抓手的患者服務提升；
3. 智慧管理——以大數據應用為驅動的全面精細化管理；
4. 平臺支撐——大數據、集成平臺、基礎設施底座支撐。
左秀然表示：“醫院信息化建設，是一個永無止境的升級過程，最寶貴的財富是數據。數據驅動開展智慧醫院建設，不簡單是建設方式的轉換，更重要的是理念的轉變，亦是著眼信息化效果由‘量變’到‘質變’的提升過程。”隨著信息化不斷發展，武漢市中心醫院規劃了數據驅動智慧醫院四大建設重點：
·以數據治理為路徑，提升數據質量
互聯互通是數據標準化應用重要抓手。在標準化數據集的基礎上，通過制定業務管控規則，來明確數據的合理性要求，再定義系統數據錄入規范。這中間，信息科需要和業務部門、臨床科室協作配合。目前，武漢市中心醫院集成平臺已接入業務系統87個，發布系統交互服務200個，日均交互消息量90萬條。
·大數據支撐輔助決策支持應用
以電子病歷為核心的臨床服務提升
一是門診病歷電子化；
二是門診診斷標準化管控；
三是推行門診病歷無紙化。而目前，電子病歷建設已經邁入智能化階段，具有以下幾大功能：
第一，預制電子病歷結構化模板、醫囑套餐，檢查檢驗申請模版，目前電子病歷結構化模板共有7416個、醫囑套餐13.5萬個；
第二，提供便利設施，提升臨床工作效率，門診診室覆蓋語音麥克風，住院移動語音病歷移動查房；
第三，人工智能輔助診斷臨床輔助決策規則；第四，醫療質控前置智能規則預警，例如首次病程記錄超過8小時未完成，無法開具醫囑等。
·以互聯網醫療為抓手的患者服務提升
“在互聯網和醫療健康服務融合方面，互聯網醫院是維持患者粘性的必要工具。”左秀然表示。
在總體原則上，武漢市中心醫院互聯網醫院堅持公立醫院主導。包括：
1.主導互聯網醫院平臺建設，實現人口、操作系統、系統集成、數據管理和流程閉環五個統一；
2.主導互聯網醫療健康服務資源整合，圍繞居民全生命周期健康管理的醫療、醫藥、醫保、商保等資源無縫整合，優勢互補提升互聯網醫療服務能力；
值得一提的是，現在，武漢市中心醫院實現了80%就診流程移動化，就醫等待次數減少4~6次，等待時間減少1/3~1/2。
物聯資訊｜物聯網醫療：遠離醫生的“智能”方法 2022-10-09標準規范 I 國家衛健委印發《公立醫院運營管理信息化功能指引》 2022-08-16物聯資訊 I 無錫新一輪新型智慧城市建設啟動 合力打造全國新型智慧城市的標桿和示范 2021-07-09物聯資訊 I 人工智能＋大數據 智慧醫療以患者為本 2021-07-09智慧醫療 | 80%就診流程移動化，醫院如何用好“數據”幫手？ 2021-07-09智慧食堂捍衛舌尖上的安全，遏制舌尖上的浪費 2020-09-15
